保險(xiǎn)資金和上市公司：該相互牽手還是彼此敵視？
- 發(fā)布時(shí)間 2016.11.30
- 來(lái)源 證券時(shí)報(bào)
“如果可以，我們也不希望舉牌。”不止一個(gè)保險(xiǎn)公司人士如此無(wú)奈地對(duì)記者表示。
他們表示，險(xiǎn)資體量大，買著買著就過線了，舉牌只是一個(gè)副產(chǎn)品，有什么好大驚小怪的？
不過，對(duì)于險(xiǎn)資的這種說(shuō)法，市場(chǎng)的回應(yīng)是不買賬。陽(yáng)光保險(xiǎn)舉牌伊利，雖然清楚表明了自己財(cái)務(wù)投資的立場(chǎng)，但仍然驚動(dòng)奶協(xié)乳協(xié)聯(lián)合發(fā)聲，似乎在說(shuō)：“我們不信”。
另一方面，險(xiǎn)資的想法是：我花了大價(jià)錢，卻要一聲不吭，那拿什么保證我的利益？
對(duì)上市公司而言，保險(xiǎn)公司派駐在上市公司的董事，當(dāng)然是來(lái)工作的。此前在金地集團(tuán)股東大會(huì)上，安邦保險(xiǎn)和富德生命就曾聯(lián)手反對(duì)過金地的好幾項(xiàng)議案。先例在前，上市公司豈敢小覷？
保險(xiǎn)公司既想對(duì)一家上市公司實(shí)施重大影響，又希望不戰(zhàn)而勝，這無(wú)異于幻想中彩票。
放眼望去，中國(guó)的上市公司中，創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)是同一個(gè)人的十分常見，資本話事的時(shí)代，似乎還沒有那么快到來(lái)。上市公司董事會(huì)集體辭職的好戲，在萬(wàn)科發(fā)生過，在南玻A身上又重演了。
這個(gè)事件倒是應(yīng)該敦促保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)反省自身：過去一直以“神秘”、“高冷”的面目示人，現(xiàn)在要和更多投資者打交道的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)互相缺少了解，“輕敵”了。
在舉牌大戲中，不少上市公司第一時(shí)間出手進(jìn)行增持或者打響反擊戰(zhàn)；但也有持相反態(tài)度的——中國(guó)建筑就在公告中明確表示了對(duì)安邦保險(xiǎn)舉牌的歡迎，也因?yàn)槠洹安话刺茁烦雠啤倍l(fā)市場(chǎng)熱議。
在滿足法律法規(guī)的條件下，舉牌應(yīng)該怎樣、不應(yīng)該怎樣很難界定。畢竟每一家險(xiǎn)企和每一家上市公司都有不同的情況，難以用對(duì)與錯(cuò)、輸與贏來(lái)下結(jié)論。
作為一個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的階段性現(xiàn)象，經(jīng)歷過后，上市公司應(yīng)更理性、更冷靜地對(duì)待各類投資者，保險(xiǎn)公司也應(yīng)加強(qiáng)信息披露和對(duì)外溝通，改寫“你若不舉，便是晴天”的段子。
