安邦海外并購成績單揭曉 東洋人壽保費增九成
- 發(fā)布時間 2016.08.29
- 來源 證券時報
當(dāng)市場仍在猜測安邦保險下一個海外并購標的時，安邦保險海外戰(zhàn)略的重心正逐步轉(zhuǎn)移到了資源整合和業(yè)務(wù)優(yōu)化之上，并在近期交出了一份亮麗的成績單：收購不到一年時間，韓國東洋人壽收獲自1989年成立以來的最佳業(yè)績。
東洋人壽日前披露的上半年業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，該公司實現(xiàn)保費收入達3.7萬億韓元(約合224.8億元人民幣)，同比增幅90.7%，保費收入排名行業(yè)第五；實現(xiàn)凈利潤1518億韓元(約合9.22億元人民幣)，同比增長19%。整體實收保費收入和凈利潤已經(jīng)分別完成全年目標的79.6%和96%，創(chuàng)造了其成立以來的最好成績。
上半年保費增逾九成
來自集團層面的業(yè)務(wù)優(yōu)化與資源整合被認為是業(yè)績改善的重要原因之一。東洋人壽表示，在安邦保險的多項業(yè)務(wù)優(yōu)化措施推動下，東洋人壽的盈利能力已領(lǐng)先同等規(guī)模的韓國險企，公司總資產(chǎn)規(guī)模達25.4萬億韓元 (約合1543億元人民幣)，較年初增長12.4%，是韓國排行前10名企中唯一實現(xiàn)兩位數(shù)增長的公司，行業(yè)排名上升一位。以累計保費收入計，行業(yè)排名上升四位至第五位。
東洋人壽社長具漢書表示，“東洋人壽引入了安邦集團企業(yè)文化和運營理念，在確保業(yè)績規(guī)模、服務(wù)品質(zhì)同時，導(dǎo)入安邦扁平化管理結(jié)構(gòu)，嚴格管控成本，取得顯著成績。東洋人壽通過分享安邦的管理經(jīng)驗、與其一起共同研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，最終實現(xiàn)了市場業(yè)績共贏。”
東洋人壽稱，安邦人壽的入主，讓東洋人壽在中韓經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域雙向溝通渠道的角色變得日益突出。
一方面，越來越多的韓國企業(yè)、以及在韓國做生意的中國人能夠通過東洋人壽投資中國市場、參與中國經(jīng)濟發(fā)展、享受中國經(jīng)濟發(fā)展帶來的紅利；另一方面，東洋人壽也將努力吸引中國企業(yè)和個人在韓國投資，為中國企業(yè)和個人在韓國做生意提供貸款。東洋人壽積極也把握中國企業(yè)收購、投資韓國項目的機遇，逐步建立“挖掘韓國市場上優(yōu)秀的項目”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)模式。這種跨國雙向業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，將讓東洋人壽的業(yè)務(wù)發(fā)展有了更大的空間。
據(jù)介紹，東洋人壽總部位于首爾，是韓國保險領(lǐng)域快速成長的中型保險公司，2009年10月成為韓國首個上市的險企。在安邦收購之前，與韓國其他險企一樣，東洋人壽也面臨著低息、低增長以及社會老齡化等多重壓力。
安邦保險集團董事長兼CEO吳小暉表示，“在全球化背景下，中國企業(yè)走出去已是常態(tài)。安邦帶著無比的誠意來到海外市場，為投資企業(yè)帶來安邦人在中國市場實踐中總結(jié)出的先進管理經(jīng)驗和以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品和服務(wù)，與并購企業(yè)進行融合，在拓展自己的海外業(yè)務(wù)同時也為投資國的經(jīng)濟發(fā)展帶來新的活力，在國際社會中實踐安邦共創(chuàng)、共享、共贏的經(jīng)營理念。”
配置中國資產(chǎn)
應(yīng)對低息困境
作為亞洲最發(fā)達保險市場之一，韓國保險市場無論是在深度還是密度方面都遠超中國市場。根據(jù)瑞士再保旗下Sigma的統(tǒng)計，2015年韓國保險滲透率(保費/GDP)為11.42%，位居全球第六位；人均繳納保費3034美元(約合20123元人民幣)，位居世界第18位，相較之下，我國的人均保費僅為1766.49元/人。
不過，低息環(huán)境正在嚴重影響著韓國壽險企業(yè)的盈利能力和為保單持有人提供高回報的能力。Sigma稱，不斷擴大的負利差(即市場利率低于保單保證利率)正迫使一些發(fā)達市場險企大力削減營運成本，低息環(huán)境令其短期前景不明朗，盈利能力可能進一步惡化。
安邦保險一年前的入主讓東洋人壽獲得了更多的戰(zhàn)略選擇。東洋人壽表示，安邦人壽入主，為東洋人壽帶來了國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、資金、資源和管理經(jīng)驗的全方位支持。東洋人壽社長具漢書稱，完成收購后，安邦人壽推動?xùn)|洋人壽從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和內(nèi)部提升管理三方面著手，提升東洋人壽的市場競爭力。
據(jù)介紹，在低息環(huán)境下，韓國保險界多數(shù)選擇降低儲蓄型保險商品比例的方式，以規(guī)避利率風(fēng)險。但東洋人壽得益于安邦的國際化優(yōu)勢，能夠通過拓展投資品種和區(qū)域來分散風(fēng)險。
有保險業(yè)人士指出，安邦通過為東洋人壽提供在中國市場進行資產(chǎn)配置的機會，收益率將比韓國高出5%～6%，因此，東洋人壽能選擇出售儲蓄型保險或變額保險，提高市場占有率。
東洋人壽管理層表示，在韓國市場利率走低、經(jīng)濟持續(xù)低迷的環(huán)境下，擴大海外資產(chǎn)投資，拓寬投資渠道，為東洋人壽降低風(fēng)險、提升投資收益起到了關(guān)鍵作用。今年上半年，東洋人壽依賴安邦的國際化戰(zhàn)略成功打通海外投資渠道，截至今年6月，投資海外的債券約12000億韓元(約合72.8億元人民幣)，較去年底提高39%，管理資產(chǎn)占比也從整體的10%提升至15%。
