誠信是立業(yè)之本 險(xiǎn)資應(yīng)回歸本質(zhì)
- 發(fā)布時(shí)間 2016.09.28
- 來源 證券時(shí)報(bào)
在華泰保險(xiǎn)集團(tuán)成立20周年之際，華泰保險(xiǎn)董事長兼CEO王梓木接受了本報(bào)記者專訪。
他表示，拿紙換錢的保險(xiǎn)業(yè)，建立誠信才是立業(yè)的根本；險(xiǎn)資不是賭資，應(yīng)警惕市場風(fēng)險(xiǎn)，回歸保險(xiǎn)本質(zhì)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展。
誠信才是立業(yè)之本
證券時(shí)報(bào)記者：今年，華泰保險(xiǎn)集團(tuán)迎來成立20周年。做了20年保險(xiǎn)，您認(rèn)為什么對保險(xiǎn)公司發(fā)展是最重要的？
王梓木：誠信第一。20年來，國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展伴隨著中國市場經(jīng)濟(jì)不斷成熟的步伐。保險(xiǎn)公司經(jīng)營的是風(fēng)險(xiǎn)，給出的是承諾，必須以誠信為本。目前我國財(cái)險(xiǎn)的理賠難和壽險(xiǎn)的銷售誤導(dǎo)兩大頑疾都屬于誠信不足。我國正處于市場經(jīng)濟(jì)由初級向成熟發(fā)展的階段，在這樣的環(huán)境下，保險(xiǎn)公司必須高舉“誠信”大旗。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，一個(gè)公司最寶貴的財(cái)富就是信用的積累。
證券時(shí)報(bào)記者：華泰資管作為保險(xiǎn)資管業(yè)發(fā)展的參與者與見證者，能否談?wù)勥@些年來整個(gè)保險(xiǎn)資管業(yè)經(jīng)歷了怎樣的變化？
王梓木：2012年下半年以來，隨著保監(jiān)會“開放”+“放開”的保險(xiǎn)投資新政陸續(xù)發(fā)布，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理行業(yè)的市場化改革逐步走向深入，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理面臨著全新的競爭格局，其對手不僅是原有的保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司，還包括證券、基金、銀行、信托等機(jī)構(gòu)同臺競技。為此，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理必須建立自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，找準(zhǔn)自身的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，否則就難于成長。
證券時(shí)報(bào)記者：華泰資管的投資風(fēng)格是怎樣的？經(jīng)營方式又是怎樣的？
王梓木：首先，華泰資管始終堅(jiān)持積極穩(wěn)健的投資風(fēng)格，風(fēng)險(xiǎn)管控是公司的生命線。多年來，華泰資管沒有出現(xiàn)過一次大的違約和失誤。去年我國股票市場大起大落，債券市場收益率持續(xù)走低，信用風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)，資產(chǎn)荒局面愈演愈烈，華泰資管仍取得了不錯(cuò)的業(yè)績。特別是證券投資方面，業(yè)內(nèi)首發(fā)量化對沖投資產(chǎn)品，年化收益率達(dá)到18%，最大回撤率不到2%，符合保險(xiǎn)資金的偏好。
險(xiǎn)資不是賭資
證券時(shí)報(bào)記者：最近“寶萬之爭”等險(xiǎn)資舉牌系列事件引起市場各方關(guān)注，對于歷史上股權(quán)同樣比較分散的華泰，如何看待股權(quán)分散下的公司治理？
王梓木：股權(quán)相對分散，意味著這樣的公司沒有后臺，管理層只能拿效益說話，對全體股東負(fù)責(zé)；有大股東撐腰，意味著一個(gè)企業(yè)主要對大股東負(fù)責(zé)，甚至不排除會發(fā)生關(guān)聯(lián)交易以及大股東利益輸送的可能，損害中小股東利益。比如現(xiàn)在市場上一些一股獨(dú)大的保險(xiǎn)公司，大股東短時(shí)間內(nèi)大量吸儲，把保險(xiǎn)公司變成了一個(gè)融資平臺，偏離了保險(xiǎn)企業(yè)的本質(zhì)，這種情況很危險(xiǎn)。
證券時(shí)報(bào)記者：險(xiǎn)資大肆收購上市公司的股權(quán)，對此您怎么看？
王梓木：保險(xiǎn)公司的錢來自老百姓，普通老百姓購買保險(xiǎn)產(chǎn)品，是保險(xiǎn)公司真正的委托人。如果保險(xiǎn)公司大肆發(fā)行理財(cái)產(chǎn)品，可以收購更多的上市公司股權(quán)，但用的錢卻是老百姓的，并且很多是短期負(fù)債。這種短債長投的做法不僅違背了保險(xiǎn)資金的性質(zhì)和特點(diǎn)，而且也偏離了保險(xiǎn)公司的本質(zhì)。投資對于保險(xiǎn)來講，應(yīng)當(dāng)是錦上添花，而不是雪中送炭，否則一旦資本市場出現(xiàn)大的波動，就會變?yōu)檠┥霞铀２荒馨岩患冶ｋU(xiǎn)公司的命運(yùn)押在資本市場上，就如同不能把一家老小押在賭場上一樣。因此，保險(xiǎn)公司必須回歸保險(xiǎn)本質(zhì)，必須追求承保盈利，長自己的本事，做自己的專長，賺自己該賺的錢。
證券時(shí)報(bào)記者：險(xiǎn)資不僅是資本市場的大戶，有的還一躍成為上市公司的第一大股東，這對險(xiǎn)資投資本身意味著什么？
王梓木：在我看來，險(xiǎn)資適合財(cái)務(wù)投資，而非戰(zhàn)略投資。險(xiǎn)資投資二級市場，選擇優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，這無可厚非，但占股比重不宜過大，因?yàn)橐坏┏蔀榈谝淮蠊蓶|，其股權(quán)流動性就變得較差，而險(xiǎn)資投資二級市場的錢是需要流動性的。此外，負(fù)債到期需要償還本金和利息，短期負(fù)債做長線投資，其風(fēng)險(xiǎn)匹配顯然不合適。所以我最不愿意看到把中國的資本市場變成賭場，把保險(xiǎn)資金變成賭資，保險(xiǎn)業(yè)成為冒險(xiǎn)家的樂園。賭贏了，一些個(gè)人成為“英雄好漢”；賭輸了，國家買單，動用保險(xiǎn)保障基金解救，造成市場上劣幣驅(qū)逐良幣。
